Le recrutement est un processus essentiel pour toute entreprise qui souhaite attirer et fidéliser les meilleurs talents. Mais comment se démarquer dans un marché concurrentiel et face à des candidats de plus en plus exigeants ? C’est là qu’intervient le recrutement original, une stratégie innovante qui vise à surprendre et à séduire les potentiels collaborateurs. Il consiste à utiliser des techniques créatives et ludiques pour évaluer les compétences et la personnalité des postulants, tout en leur offrant une expérience positive et mémorable. Quels sont les avantages et les limites du recrutement original ? Comment le mettre en œuvre efficacement ? C’est ce que nous allons voir dans cet article.

Quels sont les avantages du recrutement original ?

Une campagne de recrutement originale est une stratégie bénéfique pour les employeurs et les postulants.
Il permet aux employeurs de :

• Se distinguer des autres et de valoriser leur image. En utilisant des techniques innovantes, ils attirent les postulants qui cherchent des employeurs dynamiques et originaux.
• Créer un lien avec les postulants et les fidéliser. En leur offrant une expérience agréable et inoubliable, ils renforcent leur relation avec eux qui veulent continuer le processus de recrutement.
• Tester les compétences et la personnalité des postulants de façon plus adaptée et plus amusante. En recourant à des techniques originales, ils évaluent les aptitudes des postulants à s’adapter, à résoudre des problèmes, à travailler en équipe, à gérer le stress, etc., en les plaçant dans des situations réelles ou ludiques.

Le recrutement original est une opportunité pour les postulants de :

• Se faire remarquer et mettre en avant leurs qualités. En participant à des techniques créatives et innovantes, ils peuvent révéler leur personnalité, leur créativité, leur motivation, etc., et se distinguer des autres.
• Connaître l’entreprise et sa culture de façon plus réelle et plus interactive. En participant à des techniques originales, ils peuvent découvrir le fonctionnement, les valeurs, l’ambiance, etc., de l’entreprise, et s’y identifier.
• S’amuser et apprendre de nouvelles choses. En participant à des techniques originales, ils peuvent vivre une expérience enrichissante et divertissante, qui peut leur apporter du plaisir, de la confiance en soi, de la satisfaction, etc.

Quels sont les limites du recrutement original ?

Le recrutement original comporte des risques et des inconvénients pour les employeurs et les postulants. Pour les employeurs, il peut impliquer :

• Un coût plus élevé et un temps plus long. Le recrutement original demande plus de ressources financières, humaines et matérielles, ainsi qu’une meilleure organisation et logistique que le recrutement classique. Il peut aussi durer plus longtemps pour planifier et analyser les résultats.
• Une difficulté à mesurer l’efficacité et la fiabilité. Le recrutement original est plus subjectif et moins standardisé que le recrutement classique, ce qui peut compliquer l’évaluation des compétences et la comparaison des postulants. Il peut aussi être influencé par des biais cognitifs ou affectifs.
• Un risque de décevoir ou de frustrer les postulants. Le recrutement original peut susciter des attentes élevées chez eux, qui peuvent être déçus ou frustrés s’ils ne sont pas retenus ou s’ils trouvent que le poste ou l’entreprise ne correspond pas à leurs attentes.

Le recrutement original peut être un défi pour les postulants.  Il peut entraîner :

• Une pression et un stress plus importants. Le recrutement original est plus exigeant et plus anxiogène que le recrutement classique, car il sort les postulants de leur zone de confort, les confronte à l’inconnu et aux autres, etc.
• Une difficulté à se préparer et à se valoriser. Le recrutement original est plus imprévisible et moins transparent que le recrutement classique, ce qui complique la préparation et la valorisation des postulants. Il peut aussi être plus discriminant pour certains profils moins à l’aise avec certaines techniques ou activités.
• Une perte de temps et d’énergie. Le recrutement original est plus chronophage et plus fatigant que le recrutement classique, car il implique plus de déplacements, de tests, d’entretiens, etc. Il peut aussi être frustrant pour les postulants qui ne reçoivent pas de feedback ou de suivi.